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事实上，除华帝以外，包括海信、万和、美的、长虹、格力等家电企业也试图借助今年“世界杯”大力动销，但方式就“保守”很多，如海信就斥1亿美元（折合高达6亿多元）巨资成为FIFA的官方赞助商，到头来效果还没华帝瞩目。在外界看来，这次世界杯营销中凸显了潘叶江的胆识与魄力，但同时也暴露了华帝的转型阵痛。潘叶江坐稳后便开始对华帝进行多项改革，从市场布局差异化、产品智能化、渠道扁平化等多方面推行“潘氏新政”。

他介绍说，从恩格尔系数看，即食品烟酒消费占居民消费支出的比重，2017年全国居民恩格尔系数29.3%，首次降到30%以下。今年前三季度恩格尔系数28.5%，比上年同期下降0.7个百分点。从服务消费看，2017年服务消费占居民消费比重48.2%，比2012年提高了5.2个百分点。过去五年，年均服务消费比重提高了1.04个百分点。今年三季度，服务消费比重是52.6%，比上年同期又提高了0.2个百分点。

坚持统一产品线策略，有效提升出海成功率除了遵循循序渐进不冒进的原则外，OPPO能够在海外市场扩张中取得较好成绩，还有另一个容易被外界所忽视的因素。那就是：其产品策略非常类似于苹果，并不针对个别市场开发特定产品，而是研发面向全球市场的硬件产品，并同时配以本地化营销的方式打开市场。这与一些厂商积极倡导的产品本土化策略正好相反，用CEO陈明永的话来说就是：“OPPO的市场策略中不存在严格的海外和中国市场之分，好的产品是全球共同的语言。”

以及昌平区北七家镇未来科学城南区CP07-0600-0052、0063、C-18地块，虽然该地块吸引了未来科学城+城建+金茂、华发集团、万科等房企报名，但是在现场竞拍阶段，华发退出，最终仅经1轮举牌，未来科学城+城建+金茂以41亿元的总价摘得该地块，溢价率仅1%。

据透露，京津华帝去年的提货额为1.63亿元，占公司销售总额的2.84%。而这次“夺冠退全款”活动在线下渠道的退款责任由销售区域经销商承担，经销商需承担的成本主要是指定产品的进货成本和部分促销费用。线上渠道的退款责任则由华帝总部承担。“线上是由总部直接操作，这肯定没问题，任何企业都不会拿自己的信誉开玩笑。但是线下要经过代理商，这里面需要代理商自己出钱来做这件事情，会有一定的风险。”郭梅德说。上述华帝内部人士告诉记者，对于经销商退款责任公司内部有条款约束，“北京地区用户也在此次退款范围内，华帝官网上有活动流程具体引导安排”。

在中国的社交媒体上，这则视频同样备受关注，其播放次数已达400多万次。不少网友都被戳中内心，感动道：“听着那些花白头发的爷爷奶奶说，人民都是友好的。突然好爱世界！”面对“南京”和“日本”两个名词勾起的沉痛记忆，有部分网友质疑制作这一视频的意义何在。